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有關演出劇目和藝術管理的評論
By the end of 2018, there were 64 theatres in 56 cities across China run by PTM, contributing over 9,000 performances yearly..
劇院可敬的價值，不是靠耗費公幣以成為某院線的私屬，而是在求存的同時，以獨立的藝術特色
截至2018年底，全中國有56座城市的64家劇院由保利（即“保利劇院公司”，以下同）掌管，年演
彼此心照不宣，似乎是高艷津子樂於追求的，這“彼此”既然包括她與主創之間、與舞者之間、
打從創意之初，《歌劇玩偶》就有意對歌劇傳統進行顛覆。如西爾葉所言：“如今，在如何保有
“There is a lot of energy being invested right now into preserving opera and keeping opera alive, which I think is misguided
這版《春之祭》在形而上和形而下層面，都深究到了極致，因此很難想像，楊麗萍的下一部作品
在圈內外，她一直被尊稱為“小梅老師”，可以說，《日記VI·謝幕……》為此做了註腳。我們
本文前兩篇詳細分析了蓬蒿劇場作為“演出經紀”和“商業不動產”的屬性。不過，敢於賭上全
今日蓬蒿劇場被 “錢荒”逼至絕境，是否應歸咎於劇院房產“租轉購”的偶然？ 回答這一問題
為什麼蓬蒿劇場總是缺錢？——若不解開這個疑問，恐怕難以服眾募捐，也恐怕難以看清今後的
由《紅樓夢》和《塞魅麗》走過的歷程來看，通過聯合製作引進外國基金會發起的項目，有可能
4月9日晚匯聚於此的人們，是為了歌劇，更確切的說，是為了一部誕生在182年前意大利兩西西里